Kein Stress mit dem Stress

Ein Leitfaden zur Auswahl von Angeboten der Mitarbeiterberatung

Ob bei persönlichen oder beruflichen Krisen – Angebote der Mitarbeiterberatung leisten schnelle und professionelle Hilfe. Der Leitfaden unterstützt Personalverantwortliche und betriebliche Gesundheitsexpertinnen und -experten mit praxisnahen Informationen auf dem Weg zur Einführung einer Mitarbeiterberatung. Sie erfahren, wie sie den Bedarf im Unternehmen ermitteln können und worauf sie bei der Implementierung achten sollten. Fragebögen und Checklisten helfen bei der Auswahl des passenden Anbieters.
 
Ziel der Mitarbeiterberatung ist es, Beschäftigte dabei zu unterstützen, eine Lösung für individuelle Konfliktlagen zu finden. Das kann bedeuten, bei der Suche nach einer geeigneten Kinderbetreuung zu helfen, den Konflikt im Team zu reflektieren oder ein Gespräch mit der Chefin oder dem Chef vorzubereiten. Wenn das gelingt, ist der Kopf wieder frei, um gute Arbeit zu leisten. Damit Beschäftigte das Beratungsangebot für sich nutzen, sollten Unternehmen die Implementierung sorgfältig vorbereiten und kommunikativ begleiten.
 
Der Leitfaden hilft bei der Bedarfsanalyse, stellt verschiedene Beratungsmodelle vor und vermittelt einen Überblick über die Themenfelder. Fallbeispiele aus der Praxis zeigen, wie Beschäftigte und Führungskräfte die Beratungsangebote erleben. Behandelt werden unter anderem Fragen wie: „Gibt es in unserem Unternehmen einen Bedarf?“ „Welches Angebot ist das richtige?“ „Wie erklären wir die Leistung unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?“ „Woran erkennen wir, ob das Beratungsangebot erfolgreich ist?“

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